德州殡葬一条龙加强殡葬书业单位财务管理的措施     (一)推进事业单位绩效改革，促使财务人员提高素质     积极推进事业单位绩效改革，完善现行工资薪酬制度，调整事业单位岗位绩效工资，工资组成中有一定比重能体现员工对单位所作贡献和实绩，殡葬以提高工作人员的工作积极性。同时，要制定科学有效的考核指标体系，针对不同岗位的人员有对应明确量化的考核标准，尤其上海公墓对财务人员来说，应该将专业技术能力作为主要指标，如对取得中级或高级会计专业技术资格的财务人员，在工资上应有所体现。另外，财务人员发表的高水平的专业论文或财务分析报告等，也可以纳人绩效工资考核体系中，以利益为导向，促使财务人员不断提高业务素质和会计专业素养。     (二)科学编制预算，及时调整预算指标     每年，财政下达当年预算指标后，墓地殡仪馆要根据当年预算成立项目决策小组，对下一年度改扩建及新建项目进行集体讨论和决策。在下一年度预算安排之前，项目决策小组通过集体调研、考察、专家咨询、集体讨论等方式确定项目是否具有可行性。科学有效的确定项目资金的范围及非税收人使用等，全面做到精细化科学于件扁制预算。     同时，加强预算绩效管理，殡仪馆应在年初就制定资金支出的时间及金额的使用方案，定期通报资金支出的进度，解决预算执行过程中的问题。对不能按照年初预算方案支出的，要及时调整预算指标，确保预算和实际执行情况保持一致，真正做到预算编制有标准、预算执行有监督、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用。

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